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  1. Estructura de productos

 

 

 Cantidad de productos
 Estructura de las familias de productos
 Volúmenes de producción por producto y por familia de productos

 
  2. Patrones de demanda

 

 

 Análisis de la demanda por producto y por familia de productos
 Proyecciones de demanda y fluctuaciones basadas en crecimiento futuro y/o transferencia de actividades
 Otras causas de fluctuaciones (por ejemplo: estacionalidad, nuevos programas, etc.)

 
  3. Flujo de procesos y organización

 

 
 Desde las materias primas al almacenamiento de productos finales

 Mapa de procesos o VSM (Value Stream Mapping/Mapeo de Flujo de Valor) del flujo de producción 

 Para cada paso del proceso:

- Capacidad de las máquinas de producción
- Lead time
- Tiempo de ciclo

 Tiempos de setup/changeover
 Sistemas de gestión de los materiales para administrar WIP (trabajo en proceso) interno
 Layout y sistemas de logística

 
  4. Métodos de planificación de la producción

 

 
 Sistemas informáticos de planificación de la producción
 Comunicación de las instrucciones de producción a los operarios
 Pacing o sistemas de señalización para comunicar los objetivos de producción diaria
 

  5. Análisis de los inventarios

 


 Materias primas
 Trabajo en proceso (WIP)
 Bienes terminados

 
  6. Calidad y condiciones de los procesos

 

 
 Métodos de control de la calidad
 Sistemas de mantenimiento
 Fallos de las máquinas / Tiempos de parada
 

  7. Organización y factores humanos

 


 Instrucciones de trabajo para Compras, Planificación, Control de la Producción y otras funciones centrales de soporte 
 Rol de los supervisores
 Estructura organizacional
 

 

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