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Seminario Kaizen: Mejora Continua Aplicada a la Producción

Compartimos la exitosa experiencia de nuestra empresa en la implementación de Management Japonés y Lean Manufacturing en Argentina y otros países emergentes  


SSJ (Streamline Strategy Japan, Inc.) tiene el agrado de anunciar la realización del Seminario “Kaizen – Mejora Continua Aplicada a la Producción”.


Con enfoque práctico y durante una jornada completa, compartiremos la exitosa experiencia de nuestra empresa en la implementación de Management Japonés y Lean Manufacturing en fábricas de países emergentes como Argentina, India, China y Malasia. 

Como resultado del Seminario, los participantes adquirirán herramientas para implementar un sistema de gestión de clase mundial en sus procesos productivos, aprovechando sus propios recursos intelectuales y laborales, con bajo costo económico.

Esperando que puedan aprovechar esta ventajosa oportunidad, les envío un cordial saludo,
 
Director regional
Streamline Strategy Japan, Inc.

DATOS DEL SEMINARIO
TEMA: KAIZEN – Mejora Continua Aplicada a la Producción.
DÍA: Martes 7 de noviembre de 2017.
LUGAR: SSJ Argentina, Tte. Gral. J. D. Perón 328, piso 1, Ciudad de Buenos Aires.
HORARIO: de 09:00 a 13:00 y de 14:00 a 18:00.
VACANTES: 25.
DESTINATARIOS: mandos altos y medios, profesionales y técnicos de empresas de manufactura o servicios.
CAPACITADORES: Dr. José María Kokubu e Ing. Graciela Ramírez.

ARANCELES: 

Su pago antes del 6 de octubre: ARS 2.500.
Su pago antes del 20 de octubre: ARS 3.000.
Su pago después del 20 de octubre: ARS 3.500.
PROMOCIÓN CORPORATIVA: Un participante sin cargo cada 5 inscriptos de una compañía.

INFORMES: kokubu@ssjinc.com.ar
INSCRIPCIÓN: favor de llenar este formulario con sus datos y enviar a kokubu@ssjinc.com.ar.
 
CONTENIDOS

Módulo 1
  • Orígenes del Kaizen y Lean Manufacturing
  • La máquina que cambió al mundo
  • La Revolución Kaizen
  • Mejora Reactiva y Mejora Proactiva
  • Las Claves “J”

Módulo 2
  • Objetivos del Negocio
  • Estructura del Negocio
  • Axioma Maestro
  • Producción orientada por el Negocio
  • Análisis Producto-Cantidad (PQ)

Módulo 3
  • Producción en Flujo
  • Takt Time y Tiempo de Ciclo 
  • Balanceo hombre-máquina - Fórmula para calcular la cantidad necesaria de operarios
  • Identificación de cuellos de botella
  • Aseguramiento de la Calidad - Concepto de variación y sus causas

Módulo 4
  • Control Visual de los objetos y de la información
  • Informatización de bajo costo
  • 5S y Mantenimiento 
  • Organización efectiva de los RR. HH.
  • Roles y funciones: supervisores y líderes

 

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SSJ Argentina

Tel: (+54 11) 4342-6814 / 6860 / 7373 / 2993 / 4268.

Móvil: (+54 9 11) 3258-2880.

Email: info@ssjinc.com.ar



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