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Guía Lean - Introducción al marco axiomático

Principios básicos para una implementación Lean exitosa 


Lean es el camino para cumplir simultáneamente dos objetivos: 

 
1. Abastecer al cliente con un producto o servicio, satisfaciéndolo en términos de
 
     Calidad
     Costo
     Plazo de entrega
 
2. Obtener una ganancia razonable con costos operativos acotados. 
 
El término “Producción Lean” tiene su origen en el informe del MIT (Massachusetts Institute of Technology) a través de su Programa Internacional de Vehículos Automotores (IMVP por sus siglas en inglés). La elaboración del informe duró 5 años y fue publicado en un libro titulado La máquina que cambió al mundo.
 
Los autores, James P. Womack, Daniel T. Jones y Daniel Roos, dejaron estos dos mensajes clave:
 
1. Las ideas fundamentales del sistema de producción Lean son universalmente aplicables en cualquier lugar y por cualquier persona.
 
2. Tal universalidad se extiende también hacia todas las variedades de industrias y servicios. Hay cinco tareas que conciernen a cualquier organización que desee crear valor para sus usuarios. Son las siguientes: 
 
  • Diseño del producto o servicio
  • Coordinación de la cadena de suministro
  • Trato con el cliente
  • Producción del bien o del servicio desde el pedido hasta la entrega
  • Gestión integrada de la empresa
 
Breve historia de la Producción Lean
 
Mediados de los 50
 
Comienzan en la industria manufacturera de Japón las actividades de Control Total de la Calidad (ahora más conocidas como Gestión Total de la Calidad).
Toyota establece el Sistema de Producción Toyota.
 
Mediados de los 70:
 
Otras industrias manufactureras de Japón despliegan los principios y herramientas del Sistema de Producción Toyota para organizar sus propios sistemas de producción.
 
Mediados de los 80:
 
Los principios de producción japoneses comienzan a aplicarse internacionalmente y se extienden también a las industrias de servicios.
 
1990
 
Aparece el término “Producción Lean”, que se extiende hacia todo el mundo para describir el sistema japonés de gestión productiva.

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